A liderança autocrática, também conhecida como liderança autoritária, é um estilo de liderança caracterizado por um controle centralizado e um processo de tomada de decisão unilateral. O líder autocrático toma decisões sem consultar ou envolver os membros da equipe. A comunicação flui principalmente de cima para baixo, com pouca ou nenhuma oportunidade para feedback ou participação.
Principais Características:
Centralização do Poder: O líder detém todo o poder de decisão. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Centralização%20de%20Poder">Centralização de Poder</a>
Decisões Unilaterais: As decisões são tomadas pelo líder sem consulta à equipe. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Decisões%20Unilaterais">Decisões Unilaterais</a>
Comunicação de Cima para Baixo: A comunicação é direcionada principalmente do líder para a equipe, com pouca comunicação ascendente. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Comunicação%20de%20Cima%20para%20Baixo">Comunicação de Cima para Baixo</a>
Foco no Cumprimento: Ênfase no cumprimento de regras e procedimentos. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Foco%20no%20Cumprimento">Foco no Cumprimento</a>
Supervisão Rigorosa: Monitoramento próximo do desempenho dos membros da equipe. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Supervisão%20Rigorosa">Supervisão Rigorosa</a>
Pouca Autonomia: Os membros da equipe têm pouca ou nenhuma autonomia ou liberdade para tomar decisões. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Pouca%20Autonomia">Pouca Autonomia</a>
Vantagens:
Decisões Rápidas: Permite uma tomada de decisão rápida, especialmente em situações de crise. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Decisões%20Rápidas">Decisões Rápidas</a>
Clareza e Direção: Fornece diretrizes claras e evita ambiguidades. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Clareza%20e%20Direção">Clareza e Direção</a>
Adequado para Tarefas Repetitivas: Pode ser eficaz em ambientes onde as tarefas são repetitivas e exigem conformidade. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Tarefas%20Repetitivas">Adequado para Tarefas Repetitivas</a>
Útil em Situações de Emergência: Quando ações rápidas e decisivas são necessárias. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Situações%20de%20Emergência">Útil em Situações de Emergência</a>
Desvantagens:
Baixa Moral da Equipe: Pode levar à desmotivação, ressentimento e baixa moral da equipe. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Baixa%20Moral%20da%20Equipe">Baixa Moral da Equipe</a>
Falta de Criatividade e Inovação: Suprime a criatividade e a inovação, pois os membros da equipe têm pouca oportunidade de contribuir com ideias. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Falta%20de%20Criatividade%20e%20Inovação">Falta de Criatividade e Inovação</a>
Alta Rotatividade: Pode levar a alta rotatividade de pessoal devido à falta de autonomia e satisfação no trabalho. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Alta%20Rotatividade">Alta Rotatividade</a>
Dependência do Líder: A equipe torna-se dependente do líder e incapaz de tomar decisões independentes. <a href="https://pt.wikiwhat.page/kavramlar/Dependência%20do%20Líder">Dependência do Líder</a>
Quando usar a Liderança Autocrática:
Observação: A liderança autocrática é geralmente considerada menos eficaz a longo prazo em comparação com outros estilos de liderança mais participativos. No entanto, em certas situações, pode ser o estilo mais apropriado.
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